深圳信息网
科技
当前位置:首页 > 科技

女性CIO如何提高IT领导力

发布时间:2019-08-15 13:12:15 编辑:笔名
在盛产精英的IT界,女性精英似乎凤毛麟角,CIO职位的女性少之又少,一般人不会把这样的“她”和男性主导的IT世界联系起来。而今年,全球冷意嗖嗖,令本是稀缺的女CIO更感“寒意”,开始对自己的职业与走向产生迷茫。 美国IT行业协会Intellect的一份报告称,在西方国家,IT业女性雇员的比例一直呈“居低不高”的趋势。美国的女性IT雇员比例约为27%,挪威和德国等欧洲国家,这一数字还不到20%,英国IT行业女性雇员比例更低为16%,而且职位越高,女性雇员就越少,仅有8%的首席信息官CIO是女性,而这其中的CIO想要迈向CEO,更是时常遭遇到了“玻璃天花板”。 而一则调查,结果也大体相似:在对美国300家公司进行IT岗位性别调查,发现公司经理层中,男性比例为65.9%,女性为34.1%,而在CIO的职位上,男性比例约为89.4%,而女性则锐减为10.6%。 因此IT界就有“做人难,做女人难,而做女CIO则更难”之说。这其中有乐有苦,有成功的喜悦,有无奈的辛酸。 女CIO 何以“风景独冷”? “巾帼不让须眉”,为何IT岗位却有如此严重性别失调?女CIO何以成“稀缺资源”?男女IT领导力差异在哪,真的有那么明显? 一是两性生理差异的根源与影响,造成天生的不同能力 生理差异:染色体的组合不同,是发展成男性与女性的基本原因,染色体决定男女的差异。女人的新陈代谢比男人低,骨架比男人小,红血球少,女人的血液里含较多的水,这些因素影响氧气与养分进入细胞的供应,使得女人比较容易疲倦,也更易昏倒。 思考方式差异:男女的头脑也不同。人在胎儿时便受一种化学物质影响,使得出生后,女人倾向用右脑,而右脑是掌管感觉、沟通,激发直觉的,使女人比较用感情而非逻辑。而男人则倾向用左脑,而左脑是重资料超过感觉,逻辑超过直觉。研究发现,在男性的大脑中“智力中心”中的灰色物质比女性多20%左右。因此科学家认为,男性在逻辑思维、钻研能力有着与生俱来的、区别于女性的优势。 成长方式差异:小时候,女孩喜欢玩些柔性平和的游戏活动,如玩娃娃、扮新娘、捉迷藏等,男孩则喜欢玩些激烈对抗性游戏活动,如玩球、比赛等。长大后,这些成长方式影响今后男女工作模式的模式,比如男人乐于竞争、抗压性强,女人则安于现状、处事谦和,这也影响男女事业成功程度。 二是社会文化因素的影响,导致男女在IT管理领导力的差异 在以男性为主导的公司文化里,因被男性主权的观念所怀疑和压抑,降低女职员工成功率,使女IT人难于担任CIO的关键职位,乃至跻身企业决策层。加上,女CIO依然摆脱不了一些传统价值观的束缚,如“女人无才便是德,以德为本”、“修身为主”等,相比男性,女IT在事业的拓展,往往有更多的困难和顾忌,影响事业的攀升。自身方面,有时来自于本人的不自信和权力欲的淡漠,使女IT人缺少上进动力。 三是受生理、家庭因素的影响,使女IT人承载着过于沉重的心理负荷 长期以来,对于女性来说,在中国传统的“男主外,女主内”观念支配下,女性大多要留在家中照顾老人、抚育孩子、操持家务,即使是职业女性,在上班时也是“心挂两头”,这些都在很大程度上会分散她们有限的精力。因此很多女人把自己无法胜任较高挑战的工作的原因,归咎为要兼顾着家庭角色与社会角色,这是有一定道理的。 直面女性缺点,数落女CIO不足,不是“重男轻女”,不是厚男非女,也不是自我贬低,而是为了正视自己,解剖自己,对症下药,使现代女性尤其是女CIO能跨越自己突破自己,冲出男权的藩篱,从而有效锻造女性卓越的创造力,提升女CIO非凡的IT领导力。 女CIO如何锻造特有的管理力? 现代女IT人、女CIO如何跨越自己突破自己,冲出男权的藩篱,从而有效锻造自身卓越的管理力,提升自己的领导力,争取最大程度的领导空间,打造出一片天? 练就全面的沟通管理艺术 女CIO未来想在男人堆里闯出自己的世界来,就必须充分发挥女性善于勾通周旋、更具亲和力等优势、特点,成为一个复合型高级人才,她不仅仅是一个顶尖的技术专家,还应是一个卓越的经营大师、谈判家,更是一个优异的会计师和教育家,拿出更好的IT业绩,让同事、领导信服。因为IT一头连着技术,一头连着业务、管理,只有朝此方向靠拢,女CIO才能顺利推动信息化建设,站稳脚根,并迈向CEO。[page] 掌控平衡工作与生活的本领 女CIO受到来自社会、家庭、自我的多重压力,需要兼顾很多方面,如何在繁忙的工作和家庭之间取得平衡点,是一道难题,也是一个重要课题。成功的女CIO人应开始懂得用自己的智慧和特长来缔造自己的优势,用适合自己的方式发挥女性的特点,用自己的长处来营造更好的上升空间,取得工作与生活的平衡,过着从容的幸福生活,这也将成为女经理人职业群体的发展趋势。 学会平衡工作与生活的本领,在夹缝中求生存,而不是仅简单地曲服传统而顾此失彼,才代表女性真正地走向了成功。 果敢地运用权力 身为管理者的职业女CIO,在行使管理职能时,必须改变以往忧柔寡断、处事不决的形象,要利用坚定的语气,明确的语言以及一系列强力措施,努力做到果敢地行使自己的权力,树立较高的权威,保证条行禁止,这是职业角色对女CIO、女领导的根本要求。 IT项目通常会涉及到企业管理的方方面面,同时会有多项任务同时展开,特别是企业正常的IT建设活动不能被中断,这就需要CIO有很强的计划能力,对各项任务的时间要求、质量要求、交付成果、资源配给等做出适当明确的安排,并有效地被贯彻执行。 学习男性的处事方式 作为CIO,最需要的是远见、洞察力与战略方向感,但这正是很多女CIO所欠缺的,因此女性女性要想在事业上有所成就,需要学习男性的思维方式与心态,培养两性气质,比如开阔的视野,博大的心胸,全局的思维,果敢的作风,抓大放小,兼收并蓄。有魅力魄力的女CIO应具有部分男性的特质。 在当今很多成功女性的身上,融合了男女两性的气质,既有女性的温柔、细腻、富于情感的一面,又有男性的刚强、果断、意志坚定的一面,锋芒与优雅并存,独具魅力。 卡莉.菲奥莉娜是这方面的典范。接管惠普公司后,她比此前的任何女性都更深入地进入了传统的男性领域,不仅限于零零碎碎的工程师工作,而且更深入融进真正的男性世界:大碗喝酒,挽起袖子,到大农场去打野鹿,成功将女性的管理魅力和智慧与男性钢铁般的意志融为一身,发挥得淋漓尽致。 从专长权塑造女性IT领导力 业以技术立,人也以技术立,技术在很多时候决定一切。尤其是在技术日新月异的IT界里,女IT人要向CIO进军,女CIO要树立权威,发挥领导力,必须是某些技术方面的专家,建立深厚的专长权,而这要从不断在相关技术方面有意识地去学习充电、积累沉淀,掌握新技术,提升专业技术水准,保障专长权、领导力,做出不凡的成就来着手与塑造。 其实女CIO有更多的条件也有更多的责任去学习,否则她很容易被男性鄙视“辫子短见识短”以至“有令不行有禁不止”,而这很危险的,所以女CIO应“学习学习再学习”。 必须具备超常的个人品质 从事信息化工作非常艰辛和痛苦,CIO更是个“高压高危的岗位”,因此作为一名女IT人、女CIO必须具备超常的个人品质。其中一个关键品质,就是女IT人、女CIO要努力克服的畏难情绪,有扛起重担的决心、毅力和胆识。这点很重要。女性同男性相比,有时候还没有开始做就怕,怕学不会、怕出错、怕累,非等别人先做或自己有十分把握不可,表现出来就是动手能力比较差,这是一个来自于女性自身的较大障碍。 因此要在IT男人堆中脱颖而出,女CIO就要付出比男性更多的压力与心血,必须具备超常同类的个人品质,包括坚忍不拔的毅力、顽强的工作作风、吃苦耐劳的精神等,“劳其筋骨,饿其体肤”,方能完成大任。想当CIO,就得准备这样干! 信息化的特殊发展路径造产生了特殊的需求,女性也因此得以涌现出来展示自己独特的魅力、作用,这应该说是时代赋予女性的一项伟大使命,希望女CIO们调整自己的心态,以一种积极向上的心理去面对人生,迎接挑战,并积极打破生活和工作的樊篱,有效锻造自身卓越的管理力,撑起自己的一片天地来。丁桂薏芽健脾凝胶怎么样
整肠生和妈咪爱效果一样吗
老人通经活络吃什么药
灯盏花龙头企业官网